2016-12-27 14:21:57
近日，中铁上海局市政公司丁家庄项目部会议室座无虚席，一场特殊的见面会正在进行着——项目各部门负责人与协作队伍班组长热烈地交流着现场生产情况。此见面会正是今年该公司深入推进党群协理员工作以来，推出的筑实与协作队伍农民工“连心桥”四大实招之一。
“今年是中铁上海局市政公司发展关键一年，如何发挥好党群协理员作用，打通现场管理“肠梗阻”，让协作队伍农民工与我们心连心，成为将公司各项管理落到实处的关键。为此，我们围绕项目党群协理员作用发挥，推出了四项实招，进一步拉近与协作队伍的距离?！备霉镜澄笔榧撬诬方馐偷?。
“建立协作队伍党群联络网是第一项实招?！备霉径〖易钅坎考嬷暗橙盒碓绷跏ヌ嗡档?。他所在的丁家庄项目部就有6支协作队伍，如此多的外协队伍，如何加强他们的动态管理，该公司提出了在每支协作队伍里设置一名班组长作为党群联络员的举措，并要求项目党群协理员每周与联络员至少进行一次电话联络，每月组织召集一次联络会进行动态沟通，并邀请项目技术人员为他们开技术“小灶”，做到信息资源共享。
在建立协作队伍党群联络网的同时，该公司又推出第二项实招——由党群协理员牵头，组织开展季度项目部各部门负责人与协作队伍班组长碰头会，沟通上季度施工生产情况和存在问题，探讨解决方案，着力消除双方信息沟通不对称问题，并就下一季度项目管理重难点问题听取班组长意见建议。
为进一步激励协作队伍农民工立足岗位做好工作，该公司把协作队伍员工纳入到了工地典型评选作为第三项实招。在评选过程中，由项目党群协理员根据协作队伍员工的工作表现推荐候选人，同时配合项目班子对协作队伍自行推荐的人员进行考核鉴定。在评选后，协理员还要制作先进典型宣传板在协作队伍生活区张贴，并组织表彰会开展教育宣传。仅三季度，全公司各项目部共评选出45名协作队伍员工优秀代表。
“有困难找协理员”，这是该公司推行第四项实招——季度协作队伍思想动态分析后，协作队伍员工遇到困难后最先想到的话。该公司要求项目党群协理员在与协作队伍员工谈心交心的基础上，每季度末要撰写思想动态分析报告，对思想波动情况认真分析原因，并制定相应举措，与项目班子一起切实帮助他们解决实际困难。仅在蒙华铁路项目部，在协理员的关心帮助下，该项目部就为协作队伍解决了驻地卫生、员工伙食等突出五个突出问题，赢得了协作队伍的广泛好评。