2019-09-03 16:03:23
由公司承建的8号线一期工程6标包括四站四区间，四座车站分别为杉板桥站、东郊记忆站、理工大学站、十里店站。其中杉板桥站和理工大学站为地下三层车站，十里店站为8号线一期工程终点站，车站总建筑面积为83357㎡，工程造价5.51亿元（不含盾构，标段总造价7.84亿元），盾构区间长度为3364.529双线延长米。项目为中国中铁BT项目，合同工期为2017年1月—2020年12月。
成都轨道交通8号线6标项目规模体量大，党建基础好。现有职工61人，党员人数12人，班子配备齐全，项目书记聚焦党建主业。自开工以来，项目党支部深入贯彻落实全面从严治党要求，积极践行“四项制度”，深入推进全面从严治党在基层落地生根。积极策划“成都地铁党旗红 中铁上海局争先锋”党建主题活动，以提升基层项目党组织能力，促进党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用为抓手，打造成都地铁党建工作品牌。
一、党建引领生产，落实党建工作责任制
项目部严格落实党建工作责任制，形成明确责任、履行责任、考核责任、追究责任的闭环，确保创建“示范党支部”责任落实到位；坚持服务生产经营管理不偏离，用工程建设成果检验创建工作成效，确保党的领导、党的建设在工程建设中得到充分体现和切实加强，确保上级决策部署得到贯彻落实，使党组织成为促进工程建设，推动企业提质增效的坚强堡垒。
二、加强队伍建设，提升综合素质能力
一是项目部根据年初公司下发的“四好班子”创建规划，大力开展“四好”班子创建工作。每月定期沟通谈话制度，提高领导班子履职能力。二是注重人才培养。项目部抓好青年员工思想政治工作、做好“双导师”带徒工作和职业生涯规划引导工作，坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重，完善项目员工考核机制，确保青年人才留得住、用得好。
三、落实“四双”工作，切实发挥党员引领作用
一是严格执行学习计划。项目部严格落实“三会一课”、中心组学习、“周培训”等，定期组织党员学习党规党纪、习近平总书记系列重要讲话精神及企业各项规章制度，提升党员素质。
二是确保“双亮”工作规范化、常态化。项目部严格按照规定每半年制定党组织承诺、党员承诺，定期检查党徽佩戴情况，桌牌摆放情况，时刻引导党员“亮身份”，便于群众的监督。
三是做好“双评”工作。项目部每半年组织开展一次民主评议党员和民主评议党组织，将每半年的党员践诺情况纳入考评的重点环节。
四是通过扎实开展“双学”、“双亮”、“双评”工作，有效促进党组织、党员作用发挥，促进工程项目快速推进。自2012年进入成都地铁市场以来，公司先后中标泸州渔子溪河道及配套工程、资潼高速公路TJ4标、攀枝花PPP项目、德阳污水处理厂、成都合作污水处理厂、绵阳房建工程等6项工程，累计中标额42.4亿元。项目部参建的成都地铁7号线于2017年12月6日建成通车，并荣获“四川土木工程李冰奖”、全国建筑业绿色施工示范工程。成都轨道交通8号线6标东郊记忆站在8号线第一个实现主体结构封顶。成功打造了市政公司地铁施工的“旗舰”品牌，切实发挥了党建引领工程项目更好更快发展的实效性。
四、聚焦作风发挥，打造坚强战斗堡垒
认真执行《工程项目党组织委员会议事规则》，严格议事范围，规范议事程序，增强议事效果，切实履行工程项目党组织参与决策、组织发动、保证监督职能，使党组织腰杆“硬起来”，确保作用发挥“实起来”。一是确保参与决策，项目党组织参与到生产经营重大事项当中，以会议的形式集体研究讨论；二是确保组织发动，要求党支部委员逐人逐项发表意见并表决，提高会议效果和会议质量；三是确保保证监督，严格落实会议通过的决议和决定事项，并在下一次的会议中对决议落实情况进行通报，确保落实到位。
五、强化监督防控风险，营造良好发展环境
每月在项目党组织委员会会议上，项目部结合本年度10项风险点进行排查，制定风险防控责任矩阵和风险清单；项目部各部门结合风险点每月对照风险清单进行自查，形成检查报告、工作情况报告并经支部委员会审议，确保风险防控工作落到实处，营造风清气正的良好氛围。
六、打造“职工小家”，提升员工幸福感
根据集团公司工程项目“职工小家”（有形）标准化建设指导手册，项目部结合项目驻地实际情况，项目部打造富有特色的成都地铁项目“职工小家”，使“家文化”这一概念深入人心。
“阳光之家”，提前筹划职工（代表）大会、项目领导班子民主生活会，落实厂务公开和党务公开制度，设立意见箱，畅通员工意见反映渠道。
“勤劳之家”，结合施工生产实际，积极组织和参与劳动竞赛活动，开展“工地之星”评选，积极开展典型选树、科研攻关、BIM培训、“五小”创新实践、导师带徒、技能比武等主题鲜明、形式多样的活动，为青年职工成长成才搭建平台，不断提升员工综合素质。
“平安之家”，抓好安全教育培训、群安员、青安岗等，积极参与“平安工地”创建活动，与地方政府及当地主流新闻媒体构建和谐外部环境，加强正面宣传引导，防范舆情风险，开展季度员工思想动态分析，落实党群协理员工作制度等。
“富裕之家”，认真落实“职工小家”有形化建设标准，开展驻地、施工现场安全卫生“周检”，确保安全文明施工，确保员工及外协队伍民工工资实时发放到位，维护职民工的合法权益，做好传统节日员工维稳工作，开展员工喜闻乐见的文体活动，丰富员工生活。
“温暖之家”，开展“冬送温暖、夏送清凉”等工作，建立员工生日档案，为员工过集体生日，建立集团公司首个职（民）工心理咨询服务室；举办集体婚礼和退休职工欢送会，争创公司年度“先进职工小家”，集团公司年度“先进职工之家”。
七、加强党建带工建、团建，发挥桥梁纽带作用
项目部以优质的党建工作为基础，积极引导项目工会、团支部各自履行相关职能，定期自主开展工作，确保职民工利益，调动青年积极性，充分把握外协队伍思想动态，充分发挥工会、团组织的作用，增强项目员工的归属感，提高职工群众的满意度。开工以来，项目部先后获得股份公司“青年文明号”、股份公司“工人先锋号”、成都市总工会“工人先锋号”、2017年度中国中铁“成都地铁杯”劳动竞赛先进集体等多项荣誉，有效增强了项目的凝聚力和向心力。
八、加强工地宣传工作，树立企业良好形象
加强内外宣传，确保“示范党支部”创建与项目中心工作和阶段性任务目标结合起来，与项目“四好班子”创建结合起来，与全面从严治党的政治形势结合起来，统筹推进，提升项目党建工作水平。项目部还制作了“示范党支部”创建宣传牌，配套制作项目党建工作展板，营造出良好的项目党建文化氛围。
任重道远须策马，风正潮平好扬帆。在今后的工作中，成都轨道交通8号线一期工程土建6标项目党支部将继续保持一张蓝图绘到底的精神，切实将工程项目党组织的政治优势和组织优势转化为推动企业高质量发展的强大动力。