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2019-08-23 09:40:37
8月16日，集團(tuán)公司黨委在機(jī)關(guān)一樓會(huì)議室召開“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研成果交流會(huì)，中國(guó)中鐵黨委主題教育第一巡回指導(dǎo)組組長(zhǎng)汪建剛及相關(guān)成員到會(huì)指導(dǎo)。集團(tuán)公司黨委中心組成員及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參與調(diào)研成果交流。
根據(jù)《中鐵上海局“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)查研究工作方案》，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中利用一個(gè)月的時(shí)間，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著眼解決實(shí)際問題，把促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，解決黨的建設(shè)面臨的突出問題、緊迫問題作為重點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容，分別深入到所屬各子分公司及所屬項(xiàng)目部、區(qū)域經(jīng)營(yíng)部、直管項(xiàng)目部，開展專題調(diào)研，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)13個(gè)職能部門參與了調(diào)研活動(dòng)。在聚焦課題、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，12名領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告，形成了調(diào)研成果匯編。
會(huì)上，黨委書記、董事長(zhǎng)榮樹森以《關(guān)于中鐵上海工程局所屬三級(jí)公司發(fā)展不平衡》為題作了調(diào)研成果交流發(fā)言。他指出，一是在調(diào)研過程中力戒了形式主義、官僚主義，嚴(yán)格落實(shí)黨中央指示精神。圍繞“學(xué)”強(qiáng)化理論武裝、圍繞“嚴(yán)”加強(qiáng)黨的建設(shè)、圍繞“系”密切聯(lián)系群眾、圍繞“做”推動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)。二是深入調(diào)查、認(rèn)真梳理了被調(diào)研單位發(fā)展現(xiàn)狀。通過梳理各自主營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及區(qū)域分布、人力資源結(jié)構(gòu)及配置組成、年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、年度人均勞動(dòng)生產(chǎn)率及發(fā)展增速等，進(jìn)一步摸清各自在發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展方向、發(fā)展條件、發(fā)展動(dòng)能等方面的客觀環(huán)境和優(yōu)劣勢(shì)。三是檢視問題、切實(shí)查找了被調(diào)研單位發(fā)展瓶頸及短板。通過此次調(diào)研,對(duì)標(biāo)先進(jìn)做法，認(rèn)真反思查找。各公司問題復(fù)雜、短板各異、瓶頸多樣，只有按“一企一查找、一企一剖析”的方法深挖問題根源，才具備精準(zhǔn)治理的條件。四是綜合治理、統(tǒng)籌謀劃三級(jí)公司均衡發(fā)展思路及對(duì)策。本著“綜合治理、統(tǒng)籌謀劃”的原則，以股份公司加強(qiáng)三級(jí)工程公司建設(shè)要求為指引，結(jié)合張宗言總裁“加快資源整合，通過優(yōu)化組合，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”的指導(dǎo)意見，按照股份公司對(duì)三級(jí)工程公司的“五給”，即通過給任務(wù)、要素、服務(wù)、壓力、獎(jiǎng)懲逐步實(shí)現(xiàn)其解困振興。最終通過業(yè)務(wù)優(yōu)化組合，徹底化解子分公司發(fā)展滯后、不均衡的問題。
總經(jīng)理閆子才圍繞“堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推進(jìn)系統(tǒng)提升，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展”主題做了交流發(fā)言。一是提高站位，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作。二是提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)，精準(zhǔn)把握推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重大意義。三是正視問題，找準(zhǔn)差距，準(zhǔn)確分析制約企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“瓶頸”。四是堅(jiān)定自信，理清思路，以系統(tǒng)提升為抓手推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。五是強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓作風(fēng)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。從系統(tǒng)管理的“機(jī)構(gòu)、人員、制度和管理手段”四個(gè)要素入手，通過優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、擴(kuò)充人才隊(duì)伍、完善制度體系、構(gòu)建管控機(jī)制，全面推進(jìn)系統(tǒng)管理提升。從深刻認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的重要意義、工程項(xiàng)目精細(xì)化管理必須堅(jiān)持以成本管理為核心、工程項(xiàng)目精細(xì)化管理必須以執(zhí)行落實(shí)為根本理念四個(gè)維度，狠抓工程項(xiàng)目精細(xì)化管理提升。
黨委副書記、副董事長(zhǎng)梁永興以“用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為題做了交流發(fā)言。他指出，調(diào)研組通過查閱相關(guān)資料、發(fā)放調(diào)研問卷、開展個(gè)別談話、組織集體座談等形式，重點(diǎn)就被調(diào)研單位黨群領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)高質(zhì)量黨建的思想認(rèn)識(shí)、目標(biāo)內(nèi)涵、方式途徑等方面內(nèi)容進(jìn)行交流座談。當(dāng)前，集團(tuán)公司基層黨組織在落實(shí)高質(zhì)量黨建方面還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、本領(lǐng)意識(shí)不強(qiáng)。鑒此，他提出五點(diǎn)思路及對(duì)策，一是明確工作標(biāo)準(zhǔn)，樹好黨建引領(lǐng)的“風(fēng)向標(biāo)”；二是堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的“磁力場(chǎng)”；三是做到全面從嚴(yán)，鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的“領(lǐng)頭雁”；四是努力建強(qiáng)堡壘，塑造項(xiàng)目黨建的“新標(biāo)桿”；五是健全完善機(jī)制，打造黨建引領(lǐng)的“動(dòng)力源”。
其他班子成員依次圍繞調(diào)研課題選題背景及意義、調(diào)查形式和范圍、存在問題及原因分析、改進(jìn)措施、未來發(fā)展思考等進(jìn)行了交流發(fā)言。
中國(guó)中鐵黨委主題教育第一巡回指導(dǎo)組組長(zhǎng)汪建剛指出，第一批“不忘初心、牢記使命”主題教育已逐漸進(jìn)入尾聲。中鐵上海局黨委嚴(yán)格按照股份公司黨委主題教育工作部署要求，結(jié)合自身實(shí)際，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，持續(xù)推動(dòng)主題教育往心里走、往深里走、往實(shí)里走，取得了良好效果。主題教育前期工作表現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)。一是精心組織超前謀劃，避虛就實(shí)著力精準(zhǔn)；二是認(rèn)識(shí)到位行動(dòng)自覺，以上率下示范帶動(dòng)；三是求實(shí)求效一以貫之，主題突出效果明顯。就主題教育下一步工作，汪建剛要求，要進(jìn)一步做深“四個(gè)到位”，讓主題教育成為抓思想的“壓艙石”；要進(jìn)一步做實(shí)專項(xiàng)整治，讓主題教育成為抓落實(shí)的“催化劑”；進(jìn)一步做好統(tǒng)籌兼顧，讓主題教育成為抓工作的“推進(jìn)器”。
梁永興主持會(huì)議并指出，下一步我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)汪組長(zhǎng)的講話精神，切實(shí)將汪組長(zhǎng)提出的要求貫徹落實(shí)到集團(tuán)公司下一步工作中，切實(shí)抓實(shí)抓細(xì)抓深主題教育，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，不辜負(fù)股份公司黨委、股份公司和巡回指導(dǎo)組對(duì)中鐵上海局的信任與支持。(呂梁)