2019-04-15 10:47:40
根据集团公司党委推动全面从严治党“示范党支部”的要求，结合项目部实际情况，以推进四项制度为重点，以提升项目部党建工作科学化水平为目标，特制定此项方案。
创建的总体任务目标
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻“十九大”报告及股份公司党代会精神，以全面从严治党为目标，坚持做好“四双”工作，坚持落实《工程项目党组织委员会会议制度》，坚持落实工程项目党组织强化监督、防控风险工作机制，坚持落实“职工小家”建设制度。将党建工作融入地铁项目施工管理之中，有效发挥党支部把方向、管大局、保落实的作用，将项目党组织建设成为群众认可、标准规范、作用突出的坚强战斗堡垒而不懈努力。
二、成立创建领导小组
为认真推进全面从严治党“示范党支部”创建工作，项目部根据实际，成立了创建工作领导小组，层层落实创建责任，推动创建工作深入开展，达到预期目标。
组 长：李泉泉 张长青
副组长：官国志 崔 佳 高 志
组 员：项目五部两室负责人
日常工作由办公室主任刘鑫负责，加强与公司党委组织部的工作联系，负责项目部日常创建活动的组织与宣传报道等工作。
（一）组长职责：对项目部全面从严治党“示范党支部”创建工作负总责，负责全面从严治党“示范党支部”创建工作的规划、部署和督促落实，做到创建工作与项目管理同步规划、同步部署、同步落实、同步考核，从而充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，进一步促进项目部施工生产和各项管理工作的有序推进。
（二）副组长职责：协助组长做好项目部全面从严治党“示范党支部”创建工作，按照支部委员分工开展相应创建工作，组织做好各自分工工作范围内的创建工作，对支部委员分工范围内的创建工作负责。认真组织完成组长布置的具体工作，确保工作效果。认真指导帮助所属小组成员有计划地开展相应创建工作，确保分管范围内的创建工作有计划、有组织、有落实、有记录，从而确保创建工作贯穿于分管工作的全过程，从而形成完善的创建工作体系。
（三）组员职责：按照创建规划要求，认真落实执行全面从严治党“示范党支部”创建工作规划各项部署，积极主动地将创建工作融入自身工作体系之中，对创建过程中涉及自身岗位的工作负责，确保工作落实到位。积极主动的完成组长及副组长安排的各项具体工作，确保执行效果符合实际需要。同时，积极配合帮助其他组员完成相应工作，实现组员之间工作无缝对接，形成共同合作的良好工作格局。
创建具体步骤
（一）强化思想引领，打造学习型项目部。以习近平新时代中国特色社会主义思想为重点，通过专题宣贯会、知识竞答、心得体会交流、微信大课堂等形式，在广大党员干部和普通员工中进行党建知识交流学习活动。同时积极拓展党员培训教育基地，在项目驻地精心打造项目党员活动室，联合业主单位集中开展党课教育、党员大会、党员阅读以及党建教育片观影等活动，有效调动党员参与学习、主动学习、自主学习的积极和主动性。为每一名党员配备两本书籍，配备“十九大”报告专题读本等书籍，制作专题学习记录本，做好日常学习记录。利用以中心组学习和“四双”工作“双学”为载体，积极推进项目班子成员发挥模范带头作用，以集中学习和个人自学为手段，提高领导班子成员处理复杂问题和项目管理的能力。同时，根据项目部实际，认真组织项目四项制度的学习贯彻，使四项制度深入项目职工心中，为四项制度的推进落实打牢思想基础。
（二）构建完善工作制度，推动工作持续开展。根据前期党建工作制度建设的推进效果，进一步汇总项目已制定的党建工作制度和党风廉政建设工作制度，进行再修订完善，形成项目部党建制度汇编。同时，根据项目支部委员分工，对项目党建工作进行细化分工，形成项目党建工作清单和责任矩阵，层层落实责任。同时，根据党风廉政建设要求，进一步制定完善项目党风廉政建设工作清单和责任矩阵和强化监督风控风险工作清单和责任矩阵，有效指导和推进项目部廉洁工作开展。
（三）强化“四双”工作，发挥党组织、党员作用。将“四双”双学计划与党课计划相结合，形成2018年四双工作“双学”暨党课教育，编制全年双学学习资料汇编，供党员自学和集中学习。在双学工作中，项目党支部与业主单位一起互动，进行“双学”党课学习，每月举行专题党课活动，双方共享学习资料，共同授课，共同分享学习心得，共同提高政治理论素养和业务水平。在“双亮”工作中，坚持以党员践行承诺为重点，积极做好党员履行承诺的监督管理工作，使其真正将党员承诺落到实处。同时，共同围绕沥滘污水厂建设目标，在项目施工现场亮出党组织和党员承诺，进一步激发业党员比学赶超的激情，促进党员先锋模范作用的发挥，成为施工现场的一张党建名片。在“双评”工作中，严格按照组织程序和工作流程开展，做好意见建议的征集和过程中的谈心交心，提高党员述职报告和党组织述职报告的质量，与党员承诺一一对应，确保“双评”工作有序开展。最后，认真完善《“双学双亮双评双促”工作资料汇编》资料，形成资料闭合。
（四）落实议事规则，坚持民主集中制。每月定期召开沥滘项目部党支部委员会会议，重点抓好会议议题汇总审核，议题上会研讨，决议执行三个关键节点，保证会议规范实施。同时，严格把控会议议题内容，始终按照项目部制定的《工程项目党组织委员会议议题清单与责任矩阵》进行征集汇总审核，确保会议议题质量。最后，做好会议议题督促落实工作，认真填写《工程项目党组织委员会会议汇编》，确保会议资料的完整和及时性。
（五）坚持落实工程项目党组织强化监督，提高党组织防控风险的能力。充分结合项目部的实际情况，以支部委员会为抓手，积极组好项目部强化监督风险防控责任分解，每月在会议上集中讨论风险防控情况，做到每月有自查，每月有研讨，人人担责任。同时，围绕项目部的风险防控，形成围绕《工程项目风险防控内容和防控措施一览表》开展党风廉政建设制定专题学习资料，利用每月项目管理会，组织项目班子成员及部门负责人开展集中教育培训，让制度入心入脑。在思想上让班子成员及部门负责人牢固树立风险防控意识，主动防控风险，并认真完成《工程项目党组织强化监督防控风险资料汇编》。
（六）加强“职工小家”建设，打造职工幸福港湾。首先围绕“职工小家”有形化建设，认真做好项目部驻地的整体规划，打造花园式驻地，建设职工活动室、党员活动室、文化长廊等有形化建设特色建筑。在职工宿舍区建立建成两人一套一人一间的单人宿舍，提升员工生活品质。围绕“阳光之家”，做好党务公开工作、职工大会、民主生活会等工作。积极运用互联网+技术，将厂务公开向多媒体延伸，建立了项目部微信群、QQ群等，将重要文件、重要通知放在群里共享，做好厂务公开提醒。围绕“勤劳之家”每月开展工地之星评选，以党员技术攻关为抓手，推进项目创新实践活动。坚持做好“双导师”制度，每季度职业规划导师与徒弟面对面谈心活动，技术导师每季度以试卷形式检验徒弟的学习成果。围绕“平安之家”建设，开展好群安员、青安岗工作，积极聘任群安员和青安岗，积极推进班组长安全质量责任制，定期组织开展安全大检查工作。项目部制定每周三安全总监带队检查，每月末班子成员全体出动大检制度，同时还不定期进行安全管控，形成安全管理齐抓共管的良好局面。推进平安工程创建，并依托项目经理部施工生产取得的重要成果，以“同谱治水曲、共圆清水梦”作为品牌宣传的重点，建立媒体工作联系机制，广泛宣传施工生产，打造特色品牌。围绕“富裕之家”建设，加强项目驻地的日常管理，推进优秀宿舍建设，每月开展一次优秀宿舍评比活动，并积极组建项目部篮球队，在传统节日发放职工慰问品。引进物业化管理理念，对民工宿舍实行物业化管理。围绕“温暖之家”建设，为员工过好集体生日，做好集体体检，在传统佳节为家属邮寄慰问品及项目部的问候信件。
（七）加强党建内业资料规范，推进党建工作管理闭合。《“双学双亮双评双促”工作资料汇编》、《项目党组织委员会会议汇编》、《工程项目党组织强化监督防控风险资料汇编》、《项目党风廉政建设制度汇编》等内容，确保填写完整。制订廉洁谈话记录本、中心组学习记录本、党课学习记录本，形成完善的项目四项制度资料。同时为展现项目党建工作形象，在年底开展党建工作总结会，集中发布项目视频宣传片、宣传画册、宣传书籍，与业主及来访单位共同交流一年来的党建工作成果。